Questão:
tenho uma empresa e quero crescer, o que devo fazer?
Marcelo
2007-01-08 16:29:12 UTC
nós trabalhamos com instalaçoes eletricas, manutenção de bombas ingetoras, obras, minha empresa esta localizada em manaus.
Quatro respostas:
2007-01-08 16:40:41 UTC
Procura o Sebrae, eles me ajudaram muito...



http://www.sebrae.com.br
Barte
2007-01-11 02:29:31 UTC
Toda empresa é como uma maquina, onde tem um custo para manter e obter um resultado, resultado que seu negocio produz que é o mais importante, pois muito dempende quanto capitaliza.

Quando deseja ampliar seu negócio deverá dar um reestat, planejar como se estivesse montando novo negócio, nas mesmas bases porem com maior ambito.

Quando se monta um negócio deverá ter sua estrutura colocada ao maximo de trabalho, quando saturar replaneja uma nova estrutura, quandop saturar, planeja novos horizontes ou novas atividades.
prof. Isaac
2007-01-09 00:53:07 UTC
É mt vago, tentar te ajudar sem conhecer a fundo a sua realidade, porém algumas sugestão são válidas.

Um ótima maneira para fazer isso é ter um telemarketing, se vc já está usando o tmkt para captar novos clientes, avalie a quant. de ligações a qualidades das mesmas, no seu segmento o ideal seria uma média de 60 ligações para falar com umas 30 pessoas e agendar uma 1 visitas diárias. Para isso seu script deve ser mt bem estruturado com benefícios válidos, superação de objeções e mt mais.

Pense tb em maneiras de premiar sua equipe por visitas agendadas, isso será um show.

Outra sugestão é obter um mailing bom de prospects clientes, isso vai falicitar em suas ações.

Busque outras formas de conquistar clientes, tais como: feiras, mala diretas, e-mail mkt, internet, anúncios e mt mais.



Se precisar de algo, envie-me um e-mail



Espero q tenha clariado algumas dúvidas.

Sucesso em 2007
Monge-Zen
2007-01-09 00:50:42 UTC
Eu também sou um prestador de serviços na área de Elétrica e hidráulica. Sou autônomo, e estou atuando em Taboão da Serra, -Estado de São Paulo. E acho que a melhor maneira de crescer nesse ramo, é não confiar muito na mão de obra de subordinados. Aliás, não confie nem mesmo na sua mão de obra, confira sempre seu serviço, revise se for preciso, fiscalise seus funcionários numa boa é claro., sem pressão.

Isso está dando certo pra mim, pois meus clientes me indicam a outros, e já tenho quase quarenta empresas que contratam meus serviços para efetuar manutenção periódicas , tanto na parte elétrica, como na hidráulica, . Boa sorte, você merece.


Este conteúdo foi postado originalmente no Y! Answers, um site de perguntas e respostas que foi encerrado em 2021.
Loading...